以水为本达善社会币安——比特币、以太币以及竞争币等加密货币的交易平台

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　　当日下午，针对山东片区梁山、临清、高密、东阿等项目存在水费收取滞后、严重拖欠及部分项目公司存在设备大修、污泥处置、安全达标排放、建造转商运等问题，段总裁亲自主持召开山东区域专题会议，肖副董事长、吕副总裁及山东区域18位总经理出席，共同研究落实应对措施，加快水费催收，尽快实施设备大修消除完全隐患，保障达标排放，同时着重强调各项目公司要搞好“三个经营”，即搞好“《特许经营协议》经营、固定资产经营、政企公共关系经营”。

　　中国水务在鹿邑投资建设的供水、污水、中水、直饮水项目，鹿叶运河、护城河、风景河水环境治理、地产等项目给大家留下难以忘怀的深刻印象。供水厂厂区绿树成荫，环境优美，工作现场规范有序，实验室设备摆放整齐，标识清晰，制度上墙；污水处理沉淀池、接触消毒池、脱水机房、风机房、加药间井然有序；中水提标扩建工程火热进行，挥汗如雨彰显着水务人对工作、对水务事业特有的饱满热情和执着追求。河道水质清澈，两岸全线白玉栏杆及青石栏杆交相辉映，护城河畔婆娑的音乐喷泉让百姓感受到鹿邑生活的惬意。倾力打造地产项目“水润系列”三盘联动，璀璨耀世，进一步跃升了中国水务改善鹿邑百姓居住环境的信心和改善鹿邑城市建设面貌的决心。中国水务鹿邑各项目的优质建设和管理理念让我们感受到企业家“以水为本、达善社会”的伟大胸怀。鹿邑，让我们看到了水务产业链持续延伸的成功实践，其不仅有效的改善了当地城市环境、让百姓受益，同时也极大的提高企业应对市场的能力。窥一斑而知全豹，处一隅而观全局，透过鹿邑项目，让与会的总经理们看到了投资人伟大胸襟和担当，看到了企业未来经营的前景和发展方向，同行交流收获满满，我们不虚此行。

　　肖爱国副董事长向会议作了《2020年度康达环保水务运营上半年工作报告》，激励运营员工要坚持“固本强基夯实运管基础，凝心聚力打赢水务攻坚”。他说：今年上半年，运营管理工作在集团管理层的统一领导和强有力的支持下，运营管理机制得到逐步改善，运营工作也取得了一定的成绩。各运营公司在新冠疫情期间，采取各种手段联防联控，确保了全公司员工及家属无一例病毒感染，防疫抗疫工作取得了阶段性胜利。面对今年长江流域、黄河流域防洪抗汛形势异常严峻，各运营公司坚守厂区，积极组织生产，防汛工作取得了阶段性的胜利，据此，集团公司对全体员工表示衷心感谢，对各位总经理的付出表示衷心感谢！

　　他说：鹿邑是老子故里，人杰地灵。“水善利万物而不争，众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，事善能，动善时”这是老子对水的诠释。“以水为本，达善社会”是中国水务企业的美好愿景，是我们不懈努力的方向。我们开展供排水项目，实现供排水一体化，造福于民，其本身就是达善社会。本次安排大家来鹿邑参观学习， 因为在鹿邑有中国水务实施的从供水、排水、中水、环境治理项目形成的完整水务延伸产业链，有与政府建立的良好政企协作关系。鹿邑模式是中国水务未来发展模式的缩影，是很好的示范。通过现场实地接触，可以给大家在未来的工作中以启迪，增强归属感、自豪感。同时，段总裁还对集团下半年运营工作从厂容、厂貌、设备大修、薪酬调整、产业链延伸、药剂采购、精细化管理等多方面提出新的要求。

　　他说：中国水务2019年财年报告于7月31日公布，各项业绩行业领先，收入达87亿元，创历史新高，净利润达到22亿元，总资产近450亿，净资产收益率为18%，提前实现“两个一百”目标。康达2019年的总资产为169亿元，净利润3.3亿元，净资产收益率为8.2%，该指标虽比2018年有所增长，但中国水务各项指标均优于康达很多。同时指出：中国水务在2019年控股康达环保后，污水治理的重点完全转移到了康达，站在中国水务全局的角度看，康达各位运营公司总经理在中国水务未来的版图中也承担着巨大责任和使命。

　　2+2的概念，第一就是安全达标运营，第二就是合理及时收费，加上在建项目转运营，及市场拓展延伸。这是每位总经理不可回避，也是必须勇于担当的责任。我们不能消极被动工作，应充分利用好集团搭建的平台，以中国水务强大实力做后盾，搞好我们的本职工作。忠告每位与中国水务同行的核心管理人员，大家要同心同德，真心同行，相向而行，不能相悖而行，更不要离心离德。希望每一位总经理，都是正能量的传播者，都是集团发展的源动力，让企业能高速、平稳向前发展。

　　历时两天的会议，时间安排紧凑，内容丰富。有讲解、有宣贯、有考试、有参观、有学习、有讨论、有总结、有报告、有交流、有互动。管理层通报上半年运营情况，总结分析到位，既充分肯定运营工作成绩，同时也一针见血的指出了存在的问题，明确了下半年运营的工作任务、目标和前进方向。鹿邑模式，让康达全体项目公司总经理既看到了差距，也看到了希望，看到了未来的发展方向和产业链的有序延伸实例。集团管理层提出的2+2概念，定位准确，切合实际。各位领导发言，主题鲜明、任务明确、重点突出、责任到位、充满激情。本次半年度工作总结会让总经理们既感受到压力，同时也增强了信心。