加压奋进勇担当 冲刺决胜四季度--西币安——比特币、以太币以及竞争币等加密货币的交易平台安水务集团召开三季度经济运行分析会

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　　10月21日上午，西安水务集团召开三季度经济运行分析会，进一步认清差距、明确目标，统一思想、凝聚力量，为四季度冲刺攻坚提振士气、鼓劲加油。集团领导班子成员，集团机关部室主要负责人，下属各单位党政主要领导及分管目标责任考核领导参加会议。会议由集团党委副书记陈顺利主持。 三季度以来，集团经济运行情况总体“趋稳向好”，累计完成城市售水量3.8亿立方米，占年计划的77%；完成污水处理3.2亿立方米，占年计划的77%；再生水销售1003万立方米，占年计划的84%；完成发电6261万度，占年计划的84%，实现安全生产“零”事故目标。企业改革扎实开展，水务产业日趋完善，各项工作齐头并进。 自来水公司、排水集团等5家单位在会上作了交流发言，分别从不同角度进行查摆分析，提出了努力方向及具体措施，明确了时间节点及工作要求，吹响了集团坚决打赢年底收官战的号角，为全年目标任务顺利完成奠定坚实基础。 贺瑞林总经理在回顾总结前三季度工作的基础上指出：一是深刻把握发展机遇，切实转变思想观念。要深入学习习在黄河流域高质量发展座谈会上的重要讲话精神，贯彻落实《国有企业改革三年行动方案》，加快建立现代企业制度，紧扣“企业”与“市场”两大要素，高标准系统谋划水务事业发展；二是突出目前工作重点，加快高质量发展步伐。要在生产上精耕细作，工程上精益求精，经营上精打细算，市场上精准施策；三是统筹谋划思考，认真抓好排水设施划转、融资保障、“十四五”规划编制及2021年全局谋划等工作。 石卫平董事长强调：一是以党建引领为核心，突出发挥作用。要发挥国有企业党组织的政治核心优势，正航道，聚人心，树正气，确保党建工作融入中心、服务大局，为集团高质量发展提供坚实保障；二是以队伍建设为根本，夯实发展基础。要加强对人才的培养及引进，打造一支具备高素质的复合型人才队伍，有效提升集团核心竞争力；三是以思想宣传为抓手，营造浓厚氛围。要用好宣传抓手，外塑形象，内聚人心，具备化危为机的应急处置能力，营造心齐气顺的干事创业氛围。