中国水务集团：供水币安——比特币、以太币以及竞争币等加密货币的交易平台业民营化的开拓者

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　　万方数据 作为世界上最缺水的国家之一，中 国人均占有的水资源量只有2200平方 米，仅为全球平均水平的1／4。中国的 水危机将是长期制约中国社会经济发展 的最紧迫的问题之一，如何应对这场危 机也将是一个长期复杂的问题。 今年7月8日，中央水利工作会议 在北京召开，这是新中国成立以来第一 次以中央的名义召开的最高规格的治水 会议，推动水利改革进程，动员全社会 大兴水利。无独有偶，就在同一时间，在 亚洲开发银行驻中国代表处，亚行与中 国水务集团有限公司(简称“中国水务 集团”)签署2亿美元的长期融资协议， 以支持中国水务集团在中国的业务拓 展。中国水务集团将用这笔资金加快改 善二、三线城市中家庭和各行业的清洁 供水。 据 国际融资》了解，亚行私营部 门每年的贷款投资额度约为6亿美元， 此次提供给中国水务集团的2亿美元， 为总数的l／3，水务是亚行私营部门业 务专注的一个非常重要的新领域，而此 项目是亚行在中国这方面的一个开端。 并不为大家广为熟知的中国水务 集团缘何得到亚行的青睐?“中国水务 集团经营水务项目6年来，本着‘上善 若水，达善社会’的理念，已为中国28 个城市提供供水服务，尤其在治理渗 漏、减少管内污染等方面做了大量的 工作，不仅为城市提供了清洁用水，还 lnternationaI Financing August2011 融资 “我们透过国际资本市场融资，与地方 政府合作搞一些供水项目，完善供水系 统，扩大供水量。这对国家、当地政府 及老百姓都是很有意义的事情” 提高了水资源利用率。”中国水务集团 董事局主席段传良对《国际融资》记者 表示。亚行驻中国代表处首席代表保 罗·海登斯对中国水务集团的评价是： 中国水务集团是中国供水业内私有化的 开拓者，在完善城市供水系统管理领域 拥有成功的经验。作为一家在香港联合 交易所主板上市的公司，中国水务集团 目前的总投资超过20{L，综合实力排名 跻身行业前5名，供水能力平均复合增 长25％以上，控股、参股公司约为100 家，服务总人口数达到2000万人，日供 水能力达到400万吨／日。 ’ 放弃电子业，投身中国水务 水滋养万物，润物无声，却能川流 不息；水至柔而无形，静水深流，却能 磨砺坚石；水奔流四方，百折不回，却 能最终归于大海。识水，懂水，悟水，菩 待水，善用水，善创水务价值。 7月8日上午1O时，中国水务集团 董事局主席段传良面对众多记者，表述 最多的词汇是“上善若水，以水为本，达 善社会”。一向踏实经营水务，低调行事 的中国水务集团第一次正式站在媒体的 聚光灯下。 “水务行业是微利行业，中国的投 资者既然能选择水务这一行，就不是完 全为了追逐快速见利润，而且要经受得 住长期亏损的考验。”段传良表示，他心 9 万方数据 万方数据 中有一个治水情结，一直在用做慈善的 心态搞水务。 1963年4月，出生于河南省鹿邑县 邱集乡的段传良，是地地道道的农民的 儿子，那里的村民至今依然没有喝上清 洁的自来水。段传良1984年毕业于华北 水利水电学院农业专业，毕业后在中国 水电利部工作了l0年，工作期间他就写 了一部关于中国水利改革的书籍，提议 用社会和企业化改革取代国家和政府管 理水利的惟一模式，做大做强中国水 务。 在现有体制内难以实现抱负的段传 良，在2O世纪9O年代毅然辞去了中国 水利部的“铁饭碗”，开始了艰难的创业 之路，凭着企业家的睿智和优秀的投资 眼光，段传良带领的团队开始投资电子 业、地产业、酒店、办公大楼等，成为 颇具实力的民营企业家。 灯塔仍在前方引航。有着治水情结 的段传良没有就此停歇，他在2003年收 购当时正受财务困扰的电子企业易达兴 业(中国水务集团(0855．HK)前身)后， 开始悉数出售旗下电子业务和一些非核 心资产，并进行债务重组，把水务投资 注入，更名为中国银龙集团。 “当时我们收购易达，最主要目的 是希望先晋身香港的资本市场，继而发 展水的业务。”段传良说。至2004年，中 国银龙集团成功收购河北新乐及天津武 清污水处理厂、广东仁化银龙自来水公 司，以及河南鹿邑银龙自来水公司之 后，便正式易名为“中国水务集团”，段 传良也正式踏上了自己理想的新征程。 “我们透过国际资本市场融资，与 地方政府合作搞一些供水项目，完善供 水系统，扩大供水量。这对国家、当地 政府及老百姓，以及对自己，都是很有 意义的事情。”段传良对《国际融资》记 者表示。据本刊了解，目前已有多家世 界知名的大型投资银行和基金公司成为 中国水务集团的合作股东。比如摩根大 通、挪威银行、德国发展银行等，还有 全球著名的金融机构ZesigaCapital GrouP LLC和著名资产管理公司 ATLANTIS INT MANAGEMENT， 后者管理着比尔盖茨基金、汇丰银行 部分基金和LV家族基金等。2011年5 月，总部位于日本东京的ORIXCor- potation认购了相当于中国水务集团 经认购事项扩大后的已发行股本总额 约l4．53％ 此次与亚行的合作，让段传良距他 的梦想更近了一大步。早在上世纪90年 代，当时在水利部农水司任职的段传良 就与亚行在小水电、水利灌溉、农村安 全饮水等方面进行过合作。以私营企业 进入水务行业之后，与亚行的合作一直 是段传良和他所带领的团队的梦想。 “这是一个新契机，亚行在政策上、 管理的架构上、资金的使用方向上，都 给我们提供了很好的框架 。这对我们集 团下一步在水务集 团发 展以及与地方政 府的合作 等都 起了很大促 进作用 。”他 表示 ，通过今后几年与亚行 的合作 ，中 国水务集 团在大型 骨干项 目以及区域 性 的水 资源整合和农村 的安全饮水方面都 将扩大业 务。 供水行业惠泽千万家 ，更需用善 心经营 从2003年 ，段传 良正式进入水务行 业后 ，就开始构想建立一个新的完整的 水务价值链 ，这也是 中国水务集团努力 构建 的新 的水务运营模式 ，即建立起水 资源合理利用 、自来水供应 、污水 处理 以及水利 工程建设在内的一 个全面覆盖 的产业链 。 从今天的中国水务集团的发展规模 来看 ，段传 良和他 的团队不愧是资本运 作的行家 。为构建 完整 的水 务产业链 ， 自2003年业务重组 以来 ，中国水务集 团 通过 实施 并购的发 展战略 ，不断扩大 区 域覆盖面积。 “海纳百川 ，才 能成其大 ，不弃涓涓 细流 ，终成汪洋壮阔。”段传 良表示 ，该 集团以资本 并购为发 展驱动力 ，至今业 务已经遍布 了全国 13 个省 的近 3O个市 县。先后控股 了广东 惠州 、新会 、仁 化， 江西新余 、高安 、铅 山、万年 、分宜 、上 栗 ，河南周 口、鹿邑、扶 沟、西华 ，重 In te rn a tio n a l F in a n c in g Aug ust 20 1 1 ；融绩 庆永川 ，湖北荆州 ，湖南宁 乡，江苏常 州等地供水企业和污水处理厂 ，并 与水 利部 、国资委下 属的大型水务集 团结成 战略联盟 ，合资经营 中国水务投资有限 公 司 。 中国水务集 团之所以能迅速实现资 本运作 ，并与水利有关部 门实现战略合 作 ，那是段传 良聚集和带领的 团队合力 而 为。一 览中国水务集团的宣 传册 ，曾 出任 中国水利部人事劳动教育 司司长及 中国水利投 资公司之董事 的李 济生现为 该集 团的执行董事 ，曾出任 中国水利部 副部长的周文智现为该集 团的非执行董 事 ，现为 中国银河证券资金总部之财务 副经理 的刘冬为该集团的独立非执行董 事 ，曾任北京水利物资供应公司之财务 总监的黄少云为该集 团的独立非执行董 事 ，曾任一 家香 港联交所 主板上市 公司 之 执行董事及财务总监的周锦荣为该集 团的独立非 执行董事 ，曾为一 家香 港联 交所主板上市公司之财务总监 的竞强为 该集 团的独立非执行董事 ，曾担任 中国 工商银行深圳分行行长武捷思现为该集 团的非执行董事 ⋯⋯ 他们或为资本市场的资深投融资精 英 ，或为水利部 的前任官员 ，丰厚 的人 脉资源和管理经验为中国水务集团的迅 速成长和业务扩展起到了重要作用 。目 前 ，中国水务集 团已与不 同的省 、县、市 水务行政局 以及 中国水利部建立了强大 的合作平台。 回首创业的前尘往事 ，段传 良不无 感慨。据他介绍 ，民营企业进入中国水 务市场 并非易事 。2004 年 ，当时该集团 接 手某地一 个很 小的供水 项 目，段传 良 和他 的团队倾注 全力，认真 做到让当地 政 府、企业员工 、用水用户和股东满意 。 这一个项 目成功 了，他 们才有 了再 与其 他城市 的政府部 门恳谈 的机会 。 “ 一 、 二 线城市 的供水 让大型水务 集 团和 ‘洋水 务’来做 ，我们就为二 、三 线 城市甚 至是 四线 的县 乡村提 供水 服 务 。”段 传 良说。这 些地 区的政府 财力 资 源有限 ，当地的水网多数十分老 旧，有 些甚至是新 中国成立 以前铺设 的管网 ， 还有很 多农村 交通不 便 ，喝不 上 自来 万方数据 12 C o V E R S T 0 R Y 封 面 访 水 ，中国水务集团的到来正好解了他们 的燃眉之急 。 “这 些 地 区的 供 水 公司 原 本 常 年 亏 损 ，大型 水务 集 团和 ‘洋水 务 ’一 般 不 愿 意 接 这 个 重 包 袱 ， 但 我 们 不 怕 ，既 然进入 这 行我就 有心 理准 备 。” 段 传 良说 ，水 务是一 个资产 沉淀 性行 业 ，虽然 毛利 率高 ，但 由于 水务 行业 财务 等成 本较 高 ，其 整个行 业一 直都 属 于低 收入水 平 。往 往一 个供水 项 目 运 作三 、五 年都 难 以扭 亏为 盈 ，但是 ， 看 到很 多人 喝到 了清 洁的 饮用水 ，我 感 到很欣 慰 。 目前 ，中国 水务 集 团在 四线县 乡村 的供 水项 目占到整 体投 资 的一半 左右 。 重点关注二 、三 、四线城市的供水 正是 亚行认 可 中国水 务集 团 的关键 所 在。合作之前 ，亚行派驻 了40 多位 行业 专家 ，对中国水 务集团进行了长达 4 个 月的尽职调查 ，最终十分认可 中国水 务 集团在中小城市的供水举措 。亚行驻 中 国代表处首席代表保罗 · 海登斯 表示 ： “亚行的贷款将保证 中国水务集团在二 、 三城市开 展提高水 资源利用率的 活动 ， 翻新 、扩建和运营 的水处 理和供水 规模 最高达到 日处理量 200 万立方米 ，这可 以直接改善 500 万人 口的用水需求 ，他 们中的许多人将第一次享用到清洁 的饮 用水 。” 供水行业惠泽千万家 ，更是一 个需 要 良心和善心经 营的行业 。“既然 选择 了水 务行业 ，就一定要从质量和服务上 把好关 。”段传 良表示 。据 国际融 资》 了解 ，中国水 务集 团还 派驻 人力 ，从源 头上 保护水质 ，用国际一流的设备净化 原水 ，优化 管网系统 ，各环节严格监控 。 另外 ，为了让山河再 续清波绿水 ， 中国水务集团更是 全程为城市提供污水 处理 业务。目前中国水务集 团拥有荆州 中水环保、分宜 中水环保 、万年 中水环 保和铅山中水环保 4 家控股 的污水处理 公司 ，提 供家 用及 工业 用污 水处理 服 务 ， 日处理污水能 力总量达到 14 80 00 吨 寄希望于中国加快水务改革步伐 中 国水 危机 已经接 近 红线 ，因为 缺 水 ， 中国每年 工农 业造 成 的损失 高 达 3500 亿 元 。在今年 中央 一号文 件 中 ，加 快水 利改 革发 展被 提到关 乎 “经济安全 、生态安全 、国家安全 ”的 空前高度 。 近 年来 ，国家 加大 了供水 系 统的 建设 力度 ，也 十分 重视 农村人 口的安 全 饮用水 。 中国水 务集 团近年 来 加大 了 与地方 政府 的合 作力 度 ，其下 属 的 子 公司 参与 了不 少政府 下设 的重 点项 目、民心工程 。 比如 ，广 东新 会水 务有 限公 司是 由新会 区政 府与 中 国水 务集 团合 资组 建 的中 外合 资企业 。新会 的古 兜水 清 新 甘甜 ，为 了让 新会城 区 居 民早 日饮 用 到优 质甘 甜的古 兜 水 ，广东 水务 集 团 巨资实 施新 会城 区饮水 工程 ，该工 程 已被新 会 区政 府列 入重 点项 目、 民 心工 程 。新会 水务还 将积 极推 进城 镇 供水 一体 化 ，让 乡镇 居 民早 日喝上 放 心水 。长沙 (中国水 务) 有限 公司为适 应 县域经 济发 展和 缓解用 水供 需矛 盾 日益突出 的问题 ，2009 年该 公司启动 了四水厂 的建设 ，总投 资1 ．58亿 元 ，同 时投 资 9000 万元 进行了三水 厂扩 能提 质改造建设 。到 2020 年可 满足宁 乡县 城的 用水 需求 ，确保 广大 市 民喝上安 全放心 水。 在 中 国水务 集 团的子 公司 中 ，这 样的例 子不胜枚举 。“‘十二五 ’规划强 调要 改善 供水 效率 ，我 们与 亚行 的合 作 使我们 能更有 效 地支持 国 家政策 的 推 行 。中国水 务 集团将 利用 亚行 提供 的 2 亿 美元贷 款扩大 已有的供水 管网 ， 以 中心 城市 为核 心 向周边 县城 、 乡镇 和农村 辐射 管网 ，为 这些 地 区的安全 用水 提供保 障。此 外 ，还将 对城市 的旧 管网进行改 造 ，以降低漏损 率 ，提 高水 质和 用水效率 。”段传 良对 国 际融资》 记者表示 。 他十分看好 中国水 务行业的市场前 景 。“中国供水业务 虽不会有爆炸 性的 增长 ，但却是 一个庞大的市场 ，行业收 益也较为稳定 。”段传 良说 ，他更 多地寄 希望于中国加快水务改革步伐 ，寄望于 行业主管部门解放思想 ，寄希望于人们 不断提高的水商品意识 。(人物摄影 王 南海)圈 郢都 水厂优 美的供 水环境 万方数据