币安——比特币、以太币以及竞争币等加密货币的交易平台四川禾嘉2025年度聚焦 AI主持人主持年终工作会议

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　　四川嘉品科技公司产品广泛应用于半导体、光伏等市场，且每3-4年就要周期性更换，市场规模很大。目前高端产品95％都是进口，面临行业大量的需求和国外的封锁，我们义无反顾的选择了进入这个充满挑战与机遇的前瞻性市场。公司成立一年来，刚刚进入就遇到了光伏产业市场断崖式下滑，公司的同事们都不畏艰难，特别是开展了大量的研发工作，目前，一些高端产品的研发顺利进行。更为可喜的是，公司团队拜访了很多专家院校，并邀请到东北大学真空专业泰斗张教授加盟，为未来高端产品的研发打下了坚实的基础。

　　四川飞球作为一家大型制造企业，有着自己辉煌的发展历史，也遭遇长达27年的艰难险阻。集团自 1998年8月28日收购以来，在花血本甩包袱的前提下，期间，积极主动地响应了国家的号召对大口径全焊接阀门进行 技术攻关研发，填补了国内空白，为国家西气东输做出了重大贡献。在收购四川飞球这个问题上，集团不计得失坚持为国分忧，坚持实业兴邦的爱国情怀与一家企业难能可贵的社会责任感，多年来得到了社会各界与媒体的高度赞扬。这一点永远值得我们牢记与珍惜。

　　眼下，四川飞球展新姿，搬迁到了国家级的板仓工业园区，入驻了全新厂房。我们用了20余年时间，解决了企业大发展中的所有问题，应该说新的飞球在二十多年以后才开始有了新的成长，为此，我对四川飞球充满了 情怀，几十年来做了大量的投入，是因为我相信对这个企业的重生和发展都是必须的。去年四川飞球经营管理上实施了轮值总经理的模式，姚兵担任了第一任轮值总经理，希望组建的新一届领导班子，能把下一步很多新的 管理及下沉的项目完善起来，多多调动员工的积极性，我相信你们能做好，并超额完成今年的责任目标。

　　现在，陈勇的动静脉留置针这个专利产品基本上是成型了，它的性能应该是不低于日本产出的同类型产品。动静脉留置针市场广阔，经调查，该产品全国一年要使用三亿人次，并且被纳入了医保。其次，该动静脉留置针的制造成本十分低廉，一旦被普及，是广大人民群众需要的实用医疗用品。除了动静脉留置针，还有另外两个产品，一次性胃镜检查装置和二氧化碳吸收装置的成功孵化。这一年不到的时间，我们的嘉医慧科技完成了项目孵化，预计今年就会开始盈利。

　　四川嘉医慧科技还在探索社区智慧养老和社区银发经济，我认为这是未来很有发展前景的一个产业，应该把它延伸拓展，对老人养老护理的服务，嘉医慧科技现在做的产品项目科技含量较高，举例它中医诊疗的相关设备融合有AI技术，检测方便快捷，只需两分钟时间，就能有高准确率的检测结果。我们要用现在的科学技术去进行社会服务，让大家享受好的科技成果。现在我认为要抓住的两方面，一方面是抓高科技医疗产品，一方面是抓社区医疗服务，这样的两手抓会取得很好的成果。

　　新的东西对企业来说最大的事情就是敢不敢想、敢不敢挑战？企业能不能成功，要看你的高度在哪里。我们研究院的“非能动”项目现在已经入围国家重大项目，入围的意义在于国家会提供重要的场所去践行我们的技术，这是最重要的。我认为只要能填补国家的空白就值得去做，我们不惧怕失败。我们的非能动技术要做到可以给保险公司保险，绝对不能出问题，这是原则性问题，这也是禾嘉企业文化所追求的“只争第一“的生动诠释。禾嘉任何项目都是先开枪后瞄准，方向对了就要开枪，谋定而后动。如果你不做怎么知道能不能成功，没有想法就没有成功，这也是禾嘉的精神传承。

　　那年，我第一次我拜访袁隆平先生的场景至今记忆犹新，难免重提这段往事。看到袁老的时候，他骑个破旧的摩托车，裤脚挽起来满腿泥泞，关键是办公室也相当简陋，我与这位中国著名的农学家攀谈良久后忍不住问他：“您的办公条件为什么这么简朴？”答曰：“科技经费实在有限”。哎，我听后真的心疼。回成都后集团袁总亲自给他送去了一百万，他很激动，打电话问我：“你需要用我的什么科研成果或知识产权呢只管说”，我回答：“什么都不需要”。他说：“什么都不要，什么我都给你！”事实上，他给了我们很多东西，包括他做人做农业的格局，我们种业公司的产业经营，一定要保持为民情怀，袁隆平先生的胸怀天下的科学精神就是我们的榜样，也是我们的不断发展的立足根本。