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“思想大解放、管理大提升”工作,进一步提升了降低漏损率的工作效率,2020年度降低管网漏损率取得了下降5个百分点的历史最好水平。同时为进一步推动各项工作顺利开展,集团特别成立了提升办,对降低漏损率相关工作进行统一部署、统筹调度,组织召开“降低管网漏损率动员大会”,号召全体员工团结一心,举全集团之力确保完成降低漏损率的各项工作目标。集团各职能部门结合实际,从立足于改、立足于堵、立足于管的工作上制定了《长春水务集团降低管网漏损率工作实施方案》、《供水管网漏水高发区域查漏堵漏专项行动实施方案》、《市政供水管网及附属设施普查方案》、《供水管网巡检工作委托协议》、《暗漏检测合同》等一系列符合集团实际的工作措施。
新区供水公司自2018年作为分区计量试点单位,全力推进分区计量建设。目前高新北区建成一级管理分区2个,二级计量分区12个,三级DMA计量分区56个。通过不断探索适合新区现状的科学管理模式,全力破解工作难题,通过有针对性地实施硬件和软件建设,科学化、规范化运营管理,漏损状况得到有效改善。截止至2021年8月末,高新北区漏损率为6.5%,同比2020年下降2.4个百分点,高新北区漏损率已达到并低于国家标准(12%)。
2020年在国际国内宏观经济下行,工业实行差异化水价、疫情期间水费缓收减收、基建水费降费的不利情况下,供水服务系统以“降低产销差率、提升营收管理”为工作主线,以“自查自纠、应收尽收”为工作发力点,通过“精雕细刻”内部管理,“精益管控”计量管理, “精耕细作”运营管理,实现销售水量2.68亿吨,同比2019年增收1000万吨,完成销售收入9.45亿元。2021年1-8月完成售水量19242万立方米,同比增加1563万立方米,增幅8.8个百分点。
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