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11月30日下午,光明环水公司在光明文化艺术中心图书馆一楼多功能报告厅举行第二届“光环杯”BI应用大赛,活动邀请了行业专家和同行现场观摩指导,并邀请深圳环水集团“云脑杯”BI大赛获奖作品进行优秀案例分享展示。经过初赛筛选出的9个团队先后登台展示了BI系统在工作中的应用实况,内容涵盖供水调度模式的节能研究、外业工单排班模式优化、爆管智能感知、管网资产评估与投入产出分析等业务运营场景,以及人力资本效能分析、结合阿米巴经营的全员绩效量化等综合管理场景。来自不同岗位的工作人员通过深挖、聚焦各类场景,层层剖析,展示数据价值,为供排水及环境业务运营提供指导方向和解决方案。经过近3小时的激烈角逐,由内外部专家组成的评委团队共同评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
深圳环水集团董事长孙波在致辞中表示,数字化时代对水务管理提出了更高要求,如何踏准时代节拍,顺利破局、实现蝶变,是每个水务企业面临的重要课题;深圳环水集团坚持以先行示范标准建设智慧水务体系,在行业内率先开展数字化转型,短短4年里,搭建了“1+4+N”智慧化架构,率先建成深水云脑1.0,成为行业内首个实现全业务数字化集成的水务企业,步入数字化转型的快车道。特别是光明环水公司率先建成甲子塘、光明两座智慧水厂,探索了水厂无人、少人值守新模式。孙波希望专家学者积极为集团数字化转型把脉开方、建言献策,助力深圳水务高质量发展。
光明环水公司李宝伟董事长说,来自智慧水务生态圈的诸多专家、嘉宾齐聚一堂,碰撞思想,交流经验,毫无保留分享先进技术和经典案例,内容涉及数据挖掘应用的顶层规划、前沿技术应用、平台体系建设等各个方面,可以说是百花齐放、精彩纷呈,为水务企业博采众长、汲取优秀经验提供了非常难得的机会,光明环水公司将以此为新的起点,不断探索和总结生产运营、科学管理等方面的经验和教训,通过智慧水务的建设、组织架构的优化、复合型人才的培育,加快推进企业的数字化转型,努力建成现代水务治理先行示范区,为光明区建设世界一流科学城和深圳北部中心提供有力支撑。
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