币安——比特币、以太币以及竞争币等加密货币的交易平台甘肃国企以创新驱动发展新质生产力

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　　今年以来，甘肃省国资委深入实施国企改革深化提升行动，聚焦完善中国特色国有企业现代公司治理、深化“三项制度”改革、专业化整合重组、上市培育等重点改革任务持续攻坚，纵深推进“双百行动”“科改示范行动”等改革专项工程，分类分层推进一流企业创建，不断提升国资监管的专业化、体系化、法治化、高效化水平。着力打通束缚省属企业新质生产力发展的堵点卡点，加快推动科技创新基础上的产业创新，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，开辟新领域新赛道，塑造新动能新优势，加快锻造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。

　　其间，甘肃水投集团坚持“瘦身健体”优化布局和整合重组，坚持效益为先开源节流降本增效，坚持聚焦主业增强企业核心功能，坚持体制改革搭建集团新治理体系。尤其在坚持科技创新驱动发展新质生产力方面，首先加快推进数字孪生引洮供水工程建设，被水利部列入数字孪生水利建设典型案例名录。自主研发的智慧水务系统已在临夏州广泛应用推广，节水智图、水质检测管理系统、灌区供需水预测系统等智慧节水产品走向市场，科技成果转化率达90%以上。

　　以统筹账户管理提升管理质效为例，开发上线银行账户管理系统，实现银行账户的开户、销户、变更等管理流程线上全生命周期管控；完成全系统2328条账户数据的迁移工作，实现银行账户管理“开户有理，销户有据”。基于积累的大量资金数据，运用数据共享和数据可视化工具，建立起覆盖全级次全产业的资金监控系统，全面展示资金总量、重点账号交易流水、特定账户实时余额等数据，实现“资金流动全程可溯”，消除“管理烟囱”和“信息孤岛”。

　　依托资金中心强化内部资金集中管理模式，甘肃公交建集团对子公司及各项目管理机构、施工标段账户资金的归集频次由周归集提高到日归集和每日不定时归集，加速资金集中效率，提高资金统筹体量，系统上线后归集资金规模同比增长17.9%。通过持续规范各主体资金管理行为，该集团项目成本控制、投资收益预留收取、项目资金穿透支付、内部欠款代付清收等指令得到有效落实，增加管理透明度，发挥调节作用，平滑资金流向，实现“归集资金全部可控”。