水务集团召开2022年度领导班子及领导干部述职述廉会议币安——比特币、以太币以及竞争币等加密货币的交易平台

　　币安——比特币、以太币以及竞争币等加密货币的交易平台这一年，水务集团全体班子成员把自身建设放在首要位置，持续提升班子履职能力。健全并坚持党委会“第一议题”制度，坚定不移落实意识形态工作责任制，开展常态化专题学习，推动班子全面系统学习党的二十大精神、习系列重要讲话精神，确保上级各项决策部署在集团落地生根、开花结果。把民生优享作为第一要务，全面回应群众美好期盼。饮用水质提档升级，持续做好后半篇文章。新仓-独山港一级管网、二供小区泵房改造等民生实事加快推进，进一步保障用户用水安全。迭代升级现有营收系统，搭建全方位业务平台和流程体系，打造“96390”服务热线中心，实现一号呼入，中心处理，对涉水咨询、服务和抢修等一体处置。把项目攻坚作为重要抓手，不断夯实水务发展基础。持续扩大有效投资，紧盯东片污水处理厂三期扩建和再生水利用（二期清排提标）等重大项目建设，全面超额完成市下达目标任务。加快独山港“石化产业园污水收集能力提升项目”驻点破难，平湖市工业污水处理能力实现质的飞越。打通污水管道“堵点”，有效提升污水调度输送能力。把管理增效作为改革目标，有效激发国企竞争优势。提升经营效能，盘活存量资产，扩大融资储备，有效保障项目建设和日常运营。推进“智慧水务”，通过资源整合，实现闭环监管、智能决策，提高综合调度效率和水平。拓展主营业务，有序开展农村生活污水治理项目，积极推广农污标准化运维，打造平湖样板。把党建统领作为关键核心，全力锻造水务铁军队伍。全面贯彻习新时代中国特色社会主义思想，坚定不移把“两个确立”“两个维护”落到实处。围绕职工提能强技和关心关爱，不断提升干部队伍凝聚力和战斗力。深化清廉水务建设，营造风清气正的干事氛围。