深圳市宝安区水务局2022年工作总结和2币安——比特币、以太币以及竞争币等加密货币的交易平台023年工作计划

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　　（一）不断筑牢党建战斗堡垒。持续掀起学习党的二十大精神热潮，专题研究党建工作议题46个，全年开展“三会一课”、主题党日等358场。全力做好市区级交叉巡察、区信访专项巡察反馈意见的整改工作、以案促改工作，扎实推进碧道建设、水库管养、海绵城市建设等专项审计整改。进一步加强党风廉政建设，组织签订《“八小时以外”活动自律承诺书》《家庭助廉承诺书》《廉洁家庭倡议书》，组织观看警示教育片、支部书记讲廉政党课等19场次，深入开展党内谈心谈线场次。

　　（二）狠抓推进固投项目建设。强化统筹抓落实，建立健全专项指挥部和办公室工作机制，密切联动1个省项目单位、2个市项目单位、4个区项目单位及10个街道，召开固投工作会议40余次，协调解决省珠三角水资源配置工程、罗铁输水隧洞、截流河、碧道、三工程等重点项目的实际困难，督促项目单位加人、加设备、加工作面、加班加点、加强管理，以目标倒逼工作、时间倒逼进度，统筹完成80亿元固投，是年度任务的106.7%，其中水务行业完成58.7亿元，占比超过7成。

　　（四）不断满足优质供水需求。五指耙水厂改扩建工程通水调试，全区总供水能力提升至189万立方米/日；朱坳水厂深度处理工程完成25%，罗田水厂完成施工、监理招标工作。超额完成316个小区优饮水入户工程、114个二次供水提标改造任务，惠及居民15.7万户。全面推进节水典范城市建设，强化二次供水设施监管，对200家二次供水单位进行监督检查，大力压减绿地浇洒、道路及地面冲洗以及各类建筑工地自来水使用量，完成节水器具和节水型水嘴安装改造10万个，制定再生水利用“一张图、一张表”，建设56个非常规水资源替代取水点，全市最多。全区年用水总量4.98亿立方米，低于市里下达的5.26亿立方米考核指标。

　　（五）全力防汛确保城市安全。压实防汛责任，落实各级各类防汛责任人213人，出动检查人员2.8万人次，组建15支811人应急抢险队伍，开展各类防汛应急演练95场，有效应对了2022年“5.12”“5.27”等32场强降雨和“暹芭”“木兰”“马鞍”等5场台风。启动宝安区内涝治理三年攻坚行动，完成极端天气下宝安区洪涝风险分析研究和宝安区山洪截滞系统、高水直排隧洞专题研究，全力推进7项防洪排涝骨干工程和16项街道内涝治理工程。建立了积水内涝点“排查—整治—督办—复核销号”工作机制，“一点一方案”“一点一专班”，完成宝安体育馆、固戍地铁站等10处内涝点整治。开展联合性三防应急抢险、易涝点处置、生产安全事故应急救援等应急演练77场，储备防汛物资24种共计7.2万件，完成区管9座水库的大坝安全鉴定、“一库一策”除险加固方案，修编大坝安全管理应急预案、防汛抢险应急预案，水库运行安全平稳。

　　（六）河流治理成效稳步提升。进一步强化了河湖长制度保障，建立每周一调度和“月考”“年考”机制，每月定期通报、更新排名；各级河长巡河1.8万次、湖长巡湖2969次，下发督办通知112份，协调解决面源污染、交叉施工、占道挖掘等问题893项。基本完成排水小区正本清源查漏补缺和暗涵暗渠整治，累计完成零直排小区创建4176个，整治面源污染3624处；全面排查5170个入河排口，合格率99.6%。加快推进2项污水主干管双回路、4项污水处理厂互联互通及1项污水泵站压力管双线保障工程建设，锦程路污水备用干管、沙井三期进水管如期完工，福永二期和沙井三期建成运行，新增污水处理规模42.5万吨/日。全区66条河流水质达到地表水Ⅴ类及以上，茅洲河共和村国考断面水质稳定达地表水Ⅳ类；水质基本稳定达到地表水Ⅲ类及以上河流长度达到106.2公里，是市下达目标的178%。

　　（八）持续强化水政执法震慑。印发《宝安区水务局2022年提升水行政执法品质工作方案》《宝安区水务局行政处罚案件审议制度》等制度，进一步规范水务行政处罚审议程序。建立“河长+检察长”协作机制，合力办理违法排放黄泥水进入沙福河案，从严查处施工破坏市政排水设施引发社会舆情案。联合生态、城管、交通、市监、住建及街道等部门，共管共治涉水面源污染，督促9个重大项目工地设置泥水分离设施，开展专项执法行动12个，出动人员2.5万人次，检查各类涉水设施、场所9937场次，处理涉水违法事件1834起。全年处罚立案129宗，作出水行政处罚决定132宗，处罚金额729.1万元。

　　（九）切实把牢安全生产防线。全面加强水务工程的质量安全管理，确保了零事故。制定《宝安区水务局安全生产权责清单》《深圳市宝安区水务工程质量安全监督管理制度》等文件8份，召开安全生产形势分析会12次，签订安全生产责任书21份，开展各类培训教育717场，对18个在建工程、193个作业面进行多方位监管，发出检查结果通知书354份、预警通知书108份、整改通知书2份，整改隐患1315处，对6家企业进行了不良行为认定。修订《宝安区排水管网运营管理质量考核办法》，强化日常监管和巡查整改，对河道、泵站、水闸等设施的巡查达15.29万人次，下发整改通知16份，移交违法违规事件案源39起，督促整改问题82宗，清理垃圾废渣约3.45万立方米。

　　（一）强化党建引领，坚持全面从严治党。深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持党要管党、全面从严治党，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强干部识别考察，选好用好专业干部，打造专业高效的水务执行队伍；多渠道多层次引进紧缺专业人才，实施“湾区先锋”“活水工程”“雏鹰计划”“起航工程”，建立水务专业化干部人才库。深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，深刻吸取水务系统违纪违法案件教训，强化警示教育，做好以案促改各项工作，全面锤炼忠诚、干净、担当的党员干部队伍。从严管理干部，选优配强纪检监察工作力量，紧盯重要岗位、重要环节和年节假期，深入开展谈心谈话，进一步增强干部的廉政意识和规矩意识。

　　（二）加快固投建设，增强高质量发展动能。分批全面加快“十四五”水务发展规划中的四类60个176亿元项目前期工作，全面发力水厂改扩建、水库除险加固、碧道建设、内涝治理等38个固投项目建设，确保完成年度投资30亿元。加快铁石工程建设，力争6月底前先行开展阶段性验收，加快释放石岩、九围等片区新一轮的发展空间；11月底前完成铁石三期主体工程，年底前完成一、二、四期完工验收工作。稳步推进“十三五”水污染治理EPC项目的验收结算，完成茅洲河流域（宝安片区）及大空港片区水环境综合整治项目、前海铁石及大空港片区正本清源项目，铁石工程（一期）及石龙仔内涝系统治理等工程的结算工作，完成剩余项目的预算备案工作。

　　（三）提升供水安全保障能力，优化水资源配置。围绕全区发展，布局供水项目，加快西部中心区供水设施的提标扩容，开工建设罗田水厂一期工程，朱坳水厂深度处理工程力争年底通水调试。强化国际会展、石岩片区的供水保障，力争年底完成石岩湖新水厂、长流陂水厂深度处理工程的可研批复工作。完成“三工程”七、八期的验收和移交，完成九期工程的调研、摸排和立项工作。全面推进节水典范城市建设，守牢水资源消耗总量和强度红线，进一步降低公共管网漏损率，确保用水总量、万元GDP用水量等考核指标达标，不断提升水资源集约节约利用水平。

　　（四）狠抓防洪排涝，切实保障城市安全。以国际一流的标准科学谋划城市防洪排涝工作，打造全过程、高质量的立体防洪排涝体系。年底前完成海洋新城段2.1公里和机场段7.7公里海堤整治，协调市局完成大铲湾段海堤立项；力争年底前完成宝安中区排涝工程、铜鼓路泵站和7个山洪截滞工程立项，推进排涝河河口泵站前期工作；结合城市更新、道路提升等工作，力争年底前完成600公里设计重现期低于3年一遇雨水管渠提标改造的立项。提升水库管养水平，4月底前开工建设9座小型水库除险加固工程。年底前完成三围南路、新桥高速出口、臣田旧村等13个积水内涝点整治，基本完成107国道（新安段）、固戍地铁站、鹤州桥底3个内涝治理主体工程；协调前海管理局加快推进帝堂路内涝整治工程，力争年内动工。加快推进新增37个污水零直排区和517个小区的创建工作，确保全年累计完成60%以上污水零直排区和90%以上污水零直排小区创建任务。持续推进管网检测、清疏、修复，年底前完成1000公里市政管网检测、2500公里排水管网清疏、23公里破损管段修复。

　　（五）守护一波碧水，巩固提升治水成效。积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，印发实施新的《宝安区河湖长工作制度》，进一步健全河湖长动态调整机制和河湖长责任递补机制，完善问题导向巡查机制，推进我区河湖长制工作“有能有效”。深入推进污水处理“双转变、双提升”，重点攻坚进水BOD浓度低于100mg/L的松岗一、二期、沙井一期等3座水质净化厂。加快实施5个管网完善工程，尽快立项启动打造治水2.0版本，力争年底完成概算批复。持续攻坚暗涵溯源，对全区已完成整治的423个暗涵暗渠、199个截污总口及32条沿河截污管开展成效“回头看”，建立动态跟踪台账，巩固雨污分流成效。攻坚茅洲河国考断面及10条一级支流雨季达标，力争单场中雨不出现劣五类水体，全区66条河流水质年均值达到地表Ⅴ类水及以上，水质达到地表Ⅲ类水及以上河流长度达到100公里以上。

　　（六）加速生态修复，打造最美湾区核心。保障补水系统稳定，每季度开展1次补水泵站、补水管、分水闸排查检测；加快3大片区新一轮补水完善工程，力争年底完成概算批复，着力打造互联互通、灵活调度、稳定运行的补水系统。紧扣“一脊一带”、山海连廊部署安排，完成33条碧道详细规划的编制，建成碧道35公里。力争5月建成新圳河（一期）、西乡河（一标段），以服务宝安中心区、桃花源科技创新生态园区为重点，构建6公里连山通海的滨水公园带；力争3月底开工建设西部城市中心区6条碧道、年底基本建成，以“七彩碧道”为示范，形成“缤纷碧道网+魅力水岸城”17公里特征级水网，支撑西部城市中心品质环境的战略资源。

　　新建项目全面实行全过程咨询模式，选择专业性较强的单位参与项目建设，进一步加强对前期、施工验收结算的全过程全生命周期管理。全过程强管控建设项目，加大检验考核、问责处罚力度，用好履约评价手段，通过严管重罚确保生产安全和质量安全，着力打造精品水务工程。加快工程资料录入系统步伐，6月底前完成全区各类水务对象及主要设施、设备的数据采集、归集，动态跟踪、维护数据，实现工程建设、水务调度、供排水服务等领域实现数据资源化、管理精确化、控制智能化。

　　（九）严守安全底线，筑牢事业发展屏障。持续强化在建水务工程质量安全督导检查，以问题为导向，狠抓在建项目、既有设施、城市生命线隐患排查整治，切实履行水务安全生产监管职责。进一步强化日常检查、季度考核，加大设施检修维护力度，年底前分批完成存量市政排水管网总量检测任务，全面完成2022年存量隐患问题整治、加快完成新增隐患问题整治。进一步完善水务信访投诉案件的日常受理、分拨、调度、跟进、督办、回访工作，确保信访投诉全部案件的告知率、处理率、回复率均达到100%。