非凡十年 成长杜多利：见证水管理有“质”更有“智”币安——比特币、以太币以及竞争币等加密货币的交易平台

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　　生产力低下的年代，人们管水的最高境界是将感官功能发挥到极致：“能以水声的洪亮有力和微弱沉细，断定黄河水位的上涨与下降”。后来，利用自行车、电话机、玻璃马汽灯、铁探子等工具来辅助管水。严格的水资源管理制度和人们日益增长的供水需求，倒逼管理手段在过去的10年发生了革命性的变化，向自动化信息化升级。2016年，为培育升级本土数字供水、供水数字产业，全面提升宁夏水厂水处理工艺技术和水务自动化运营管理水平，宁夏水投云澜科技股份有限公司应用而生。

　　“智慧水务属新兴行业，企业数量少，鲜有相关经验可以借鉴学习。”8月15日，杜多利回忆，因为有电气自动化方面的工作经验，2018年刚入职，就接手了同心西部技改项目，现在来看，这是一个特别小的自动化项目，但对于起步不久的水务科技公司举足轻重。因为运维工作的原因，前期实施项目人员全部撤场，重任彻底交给了杜多利和另一位刚毕业同事身上。“白天供水紧张设备不能停，我们就查阅资料学习自动化，晚上去现场通宵摸索调试，一边查资料一遍请教同行，有时候一个很简单的问题，都要处理好久，经过一月的摸索调试，完成了三座泵站的自动控制和恒压供水。

　　成长就是敢于挑战。第一次开始二次设计、第一次学习项目管理、第一次学习下位机程序开发、第一次学习上位机、第一次接触10KV变配电系统等、第一次接触400KW以上的机组，在宁东化工能源基地鸭子荡水库提升泵站综合自动化项目上，杜多利战胜了畏惧，也品尝到了甘甜。“2019年7月1日，提升泵站机组一键开机转起来时，当鸭子荡水库的水被送到宁东水务公司二水厂沉淀池时，那种成就感难以用语言来形容。”这个泵站第一次实现了“少人值班”“无人值守”。

　　同年，宁夏水投集团贯彻落实国务院国资委《关于印发国企改革“双百行动”工作方案的通知》文件精神，选定水投云澜为员工持股改革试点单位，完成员工持股混合所有制改革和股份制改造工作，员工占股15%。消息传开后，人才涌入，公司日益壮大，员工从8名增加到44名，当年完成利润179万元，是成立之初的89.5倍。杜多利也从一名基层技术员成长为项目负责人，有能力承接更大、更复杂的建设项目。2020年2月，新疆库尉地区开源水务公司工业水厂加氯改造综合自动化项目，成为宁夏水务科技公司开疆拓土的第一步，杜多利和同事接下了这项艰巨任务，经过为期两个月的施工调试，项目完成后得到了业主称赞。