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结合水务发展实际,以为民办好事、做实事为出发点,以不断提升服务民生的工作水平,助力推动水务海洋行业管理高质量发展为目标,会议要求要进一步推动热线数字化转型。要继续抓好智慧大屏的开发建设,充分发挥水务热线智慧大屏“诉求在线掌握、数据精准分析、舆情及时预警”等优势,把智慧大屏建设成领导工作决策的指挥平台、行业管理部门工作的参谋平台、水务热线工作高质量发展的保障平台。同时,依托智慧大屏对工单全生命周期的闭环管理,紧盯市民满意度等关键指标,加大热线绩效考核和工作督办力度,切实做到“民有所呼,我有所应”。要进一步提升行业管理水平。行业管理部门要不断提高服务意识和服务水平,以为民办好事、做实事为出发点,深入研究分析热线大数据中老百姓反映的共性问题,采取政策法规制定、工程性措施落实、长效管理机制建立等措施,分类施策、推进各类合理诉求实际解决,促进防汛防台、供水安全、河道水环境等行业管理工作水平持续提升。要进一步强化党建引领。各级热线部门要把热线服务中的难点痛点,作为党建工作的重点,紧紧依托党建联建大平台,融汇属地部门、企业力量共同推进解决民生问题。从解决一件诉求着手,转化为解决一批同类问题,由被动接诉转变为主动发现问题并跨前解决。
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